Вход
Зарегистрироваться
Напомнить пароль
Традиционно, в конце января, на Экономическом факультете МГУ им. М.В.Ломоносова собираются все, кому не безразлична судьба деловой книги в современном мире, чтобы обсудить те изменения, которые произошли в книгоиндустрии за последний год и попытаться уловить современные тенденции развития изданий в области менеджмента, бизнеса, иннованицонного предпринимательства.
В 2010 году, как и во все предыдущие годы, открыл Круглый стол вступительной речью д.э.н., заслуженный профессор МГУ Вадим Маршев. В своей речи он предложил формат обмена мнениями, т.к. слишком разные критерии и ожидания у слишком разных участников, собравшихся за круглым столом:
- у издателей - заработать,
- у преподавателей - научить и обучить с помощью хороших книг,
- у студентов - сдать экзамены, не читая хороших книг, даже если преподаватель обязывает их это делать,
- у остального мира потенциальных покупателей и читателей - недорогая, красивая обложка, не тяжелая книга, может быть даже и "интересная".
При таком разбросе потребностей, надеяться на разрешение вопроса об их удовлетворении за 3 - 4 часа работы круглого стола - утопия. Давайте просто поговорим.
Тем не менее, Вадим Маршев высказал триглавных пожелания, задав дальнейшее направление развития дискуссии.
Во-первых, издатели слабо используют возможности преподавателей. В современном мире, преподаватель выступает, подчас невольно, в роли распространителя деловой (например) литературы, через объявление студентам списка «обязательного чтива» в программах учебных курсов и как материал обзоров по учебным курсам. Проблема здесь даже не в том, что издатели теряют часть рынка сбыта книжной продукции, а в том, что нарушается обратная связь потребителя деловой литературы с его производителем (автором) и заказчиком (издательством).
Во-вторых, надо точнее переводить англоязычные (иноязычные) монографии, вообще, и заголовки, в частности. В качестве примеров абсурдного перевода заголовков были приведены три случая из реальной жизни. Первый. Книга Алана Кросби (ПИТЕР, 2004 г.), где вместо названия "Не передавайте это своим детям" (в оригинале, Don”t Leave It to the Children) в российском издании она вышла с названием "Наследование бизнеса", а подстрочное название «Начало, развитие и устойчивость семейного бизнеса» перевели в виде вопроса "Кто продолжит ваше дело?". Второй. Всемирно известная работа Герберта Саймона и его коллег “Public Administration”, где произошла аналогичная непонятная замена, когда название работы вместо, например, "Государственное управление", перевели, как "Менеджмент в организациях".
В-третьих. Скоро на прилавках появится русская версия великолепной работы английского автора Джо Оуэна “How To Manage. The Art of Making Things Happen”. В верстке фигурирует совершенно иное по смыслу название «Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих».
Возникает вопрос «Почему убирают из заголовка ключевые термины, такие как «семейный бизнес», «государственное управление (или хотя бы «паблик администрейшн»), «добиваться свершения дел»? Пока это остаётся издательской загадкой. Однако, результатом подобного (вполне возможно маркетингового) подхода издателей становится не только искажение квинтэссенции содержания работ, заложенного авторами в оригинальных заголовках, но и потеря издателями читателей-профессионалов, рост недоверия к издательствам со стороны компетентного потребителя.
Выступление Вадима Маршева плавно перешло в ежегодную дискуссию на тему "есть ли будущее у электронной книги?". В данном споре вновь проявились различия в ожиданиях разных участников книжного дела. Так, издатели, в очередной раз, обвиняли "электронную ересь" в самых страшных грехах - испорченных глазах у читателей, падении общего уровня культуры общения с книгой и даже в отсутствии запаха свеженапечатанного издания. В свою очередь потребители настаивали на том, что электронная книга это удобно (а порой и бесплатно) и этим все сказано.
Очень хочется надеяться, что в 2011 году эта ежегодная дискуссия, наконец, перейдет в новую, единственно правильную плоскость: "Как издателям увидеть в электронной книге возможность, а не угрозу или своего рода Ryanair в издательском деле?".
Далее слово взял д.и.н. профессор Андрей Кузьмичев и рассказал об итогах своего нового проекта EduVbooks.ru за 2009 год. Были проведены ряд круглых столов и выставок в разных городах России - Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге, Ярославле и прочие мероприятия. Его рассказ дополнили другие участники проекта – Александр Гончаренко и Василий Афанасьев. Одним из главных выводов явилась констатация факта, что в провинции нет хорошей деловой литературы, при наличии большого и платежеспособного спроса.
Страсти стали разгораться, когда была затронута тема содержания издаваемой в России деловой литературы. Прозвучал вопрос д.и.н. Виктора Федотова (директор Международного института менеджмента для объединения предпринимателей при ТПП РФ) о том, когда же, наконец, появится работа, объясняющая причины нынешнего кризиса? После жаркой дискуссии участники сошлись во мнении, что ответ на этот вопрос звучит примерно следующим образом "Когда напишут".
Абдурагим Абдурагимов, тем временем, вновь повернул разговор в русло равного доступа к литературе жителей отдаленных (относительно МКАД) районов нашей необъятной родины. Абдурагим Абдурагимов на собственном кейсе подтвердил, что в Якутии ( где он до 2008 года работал Генеральным директором ООО «Якутгазпром») приходилось при формировании команды менеджеров обеспечивать их литературой, привозимой из Москвы. Тематика книг самая разная от книг по менеджменту и персоналу до стандартов МФСО.
Далее, от дискуссий и разговоров участники круглого стола вновь перешли к подготовленным презентациям. Первым выступил Александр Гончаренко с рассказом о множестве конкурсов «Лучшая деловая книга» в США, Канаде и других странах.
В ответ на данную презентацию Виктор Федотов предложил создать под эгидой Торгово-промышленной палаты Оргкомитет российского конкурса «Лучшая книга года по Бизнесу», в который включить персон из МГУ, ВШЭ, и др. организаций. В ходе обсуждения, участники круглого стола поняли, что за 2010 год можно успеть сделать бизнес-план данного проекта и найти (рассчитав затраты) спонсора. За первое взялись Экономический факультет МГУ и НКЦ "Обучение в течение всей жизни", за второе – Абдурагим Абдурагимов и Андрей Кузьмичев.
Наконец, круглый стол подошел к одному из главных анонсированных событий - книжной дюжине Андрея Кузьмичева.
Данный хит-парад выглядит следующим образом:
1.Мин Цзен и Питер Дж. Вильямсон Дракон у дверей - М.: Вершина, 2009. 232 с.
2.Честер Барнард Функции руководителя: власть, стимулы и ценности в организации - М. — Челябинск: Социум, ИРИСЭН, 2009
3.Владислав Дорофеев и Татьяна Костылева Принцип Абрамовича. Талант делать деньги - М.: ИД «Коммерсантъ», «Эксмо», 2009
4. Валерий Панюшкин Код Горыныча: Что можно узнать о русском народе из сказок. - М.: Альпина бизнес букс, 2009
5. Поль Фэррис, Нейл Бендл, Филипп Пфайфер, Дэвид Ребштейн Маркетинговые показатели: более 50 показателей, которые важно знать каждому руководителю. – Днепропетровск, Баланс бизнес букс, 2009
6. Манфред Кетс де Вриес Анархист в душе. Русский характер и стиль руководства.- М.: Аквамариновая книга, 2009
7. Джозеф Уэллс Корпоративные мошенничества. Уроки негативной стороны бизнеса. - М.: Маросейка, 2009
8. Стюарт Фридман Совершенное лидерство - М.: Юрайт, 2009
9. Игорь Ансофф Стратегический менеджмент. - СПб: Питер, 2009
10. Нассим Талеб Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости. - М.: КоЛибри, 2009
11. Ричард Брэнсон Обнаженный бизнес . - М.: Эксмо, 2009
12. Сергей Фалько Экономика и организация производства. – М., МГТУ им. Н. Баумана, 2009
В завершении работы Круглого стола снова выступил Вадим Маршев с кратким заключительным словом и пригласил всех 28-30 июня текущего года на экономический факультет МГУ на XI Конференцию по Истории управленческой мысли и бизнеса на тему «Национальные модели управления», где пройдёт традиционный Круглый стол по проблемам деловой литературы. В ответ на это предложение Андрей Кузьмичев пригласил всех на апрельский Круглый стол в ВШЭ.
О программах обоих мероприятий мы будет информировать Вас. Следите за новостями на нашем сайте!
: 